质量是企业生存和发展的生命线。为进一步增强全员质量意识，提升顾客满意度，树立产品品牌，公司目前在太平冲、万州两大基地的四个公司全面开展质量提升月活动。4月20日，公司组织召开了全体中层以上干部动员大会，正式拉开了“质量月”活动序幕。会上，本次活动领导小组副组长、公司常务副总经理程斌宣读了活动通知，并指出目前存在的“质量问题内部反映缓慢”、“质量工作形式和内容不合拍”、“实物质量与用户需求不合拍”等六类突出问题。程总强调搞好质量工作不是一个部门的事，而是全公司的事，是每一名员工的职责，他号召全员立足本职关注工作质量提升。

     活动领导小组组长、总经理韩鸣作“质量月”活动动员工作的重要讲话，他客观分析了目前公司所面临的内外压力，深入阐述了此次活动的重要性和必要性。韩总希望大家要“关注营销背后的故事”，并从五个方面提出了要求：一、要进一步提高产品质量。质量工作要注重细节，敢于承担责任，要深入落实“质量问责制”；二、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀；三、做好降本工作，为用户提供性价比好的产品，增强产品营销力；四、抓好产品研发工作，提高产品竞争能力；五、关注营销工作质量，培育优秀的营销工作者，在抓好实销的同时消灭空白网点。韩总强调：广大干部员工务必增强工作责任心，发扬叫真精神，要关注工作细节。韩总要求各单位负责人要带头部署，切实抓出成效，各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施实施改进。

     公司此次“质量月”活动分为动员部署阶段、组织落实阶段和总结考评阶段，目前活动已完成第一阶段进入第二阶段。为保证活动效果，本次质量活动由总经理亲自挂帅担任领导小组组长，公司全体副总经理任成员，活动范围涉及两个基地四个公司的20多个部门，这在公司发展史上尚属首次，具有“级别高”，“范围广”和“重实效”三大特点。下设活动领导办公室指导活动具体实施，并由副总经理林光华兼任办公室主任，质量部部长王志国主持日常工作。全面启动“质量月”活动以来，各部门成立了执行推动小组，统一思想，明确责任，活动办公室制定了详细的活动实施方案，明确了执行流程，通过开展“专项质量整改”、“部门质量月承诺”、“质量讲座及知识竞赛”和“质量动手实践”四种形式的活动，传递“质量月”的要求和精神。